企业管理考研，企业管理考研考什么科目
说到管理，你会想到什么？有的人会认为，自己现在只是公司的一个小职员，或者在职场上表现平平，碌碌无为，管理似乎与自己没有关系。如果你这么认为，那你就错了。
“管理”是每一个在职场的人必须修炼的一堂课。无论你是管理者、创业者，还是一个职场新人，或者是职场的基层员工，“管理”也是一门必修课。只要你想要在职场上升职加薪，或者希望自己能够带出一个优秀的团队，又或者是想增加自己创业成功的几率，你就要去接触和学习管理。
接下来，我将和大家从“什么是团队管理？”、“为什么要学习管理？”、“如何学习管理技巧？”三个方面来和大家探讨学习管理技巧的重要性。
一、什么是团队管理？
相信很多企业经营者或者管理者都听过了很多的课程，对管理的概念也会有一定的了解，也听过很多版本关于团队管理的解释，但你真的了解什么是团队管理吗？
说简单一点，团队管理其实就是整合团队资源，协调团队成员实现组织目标的过程。
所以，团队管理关注的，其实并不是人，而是人与目标、人与资源、人与人之间的关系。在团队管理的过程中，管理者并不需要去评价人的好坏，应该要学会去衡量，哪些人和资源能更好地与其他人进行合作，进而实现目标。同时，管理的好坏也同样不是我们要关注的重点，我们关注的重点应该是，我们离目标走近了多少？还有多远？
二、为什么要学习管理？
1、管理的普遍性
管理是普遍的，世界上有组织的地方基本上都有管理者，管理者一般有四个职能:计划、组织、领导和控制。当然，组织确实有管理，但管理方式并不一定相同，这是基于具体组进行的具体协调。
一个优秀的组织会有好的工作氛围，让人有归属感，如果一个组织不能让人成长，不关注客户，不关注市场环境，不敢挑战自己，最后就会因为管理不善，使组织灭亡。
现在市场上有很多经营不善的企业，他们失去了客户，失去了市场，市场份额也在不断缩小，这间接影响着员工的工资，甚至让企业发生裁员的现象。
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